Se falta aos membros da equipe do projeto conhecimento teórico e/ou habilidades técnicas, tais habilidades e conhecimento devem ser adquiridos/desenvolvidos através de treinamento.
Segundo o guia PMBOK, o treinamento é a ferramenta que inclui todas as atividades projetadas para aumentar as competências da equipe do projeto. Ela deve ser usada pelo gerente para desenvolver a equipe do projeto e conseqüentemente estimular a construção de um time.
Há várias formas de treinamento: formal ou informal, presencial ou à distância. No entanto, para que a equipe seja capacitada da forma mais adequada e eficaz, é importante identificar as preferências de aprendizado de cada membro da equipe e escolher o treinamento mais adequado.
Texto extraído da Revista Mundo Project Management. Ano 3, Número 18. Parte 01/03.
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