As fases do ciclo de vida do projeto

O ciclo de vida do projeto conta com as seguintes fases:

Conceituação: Nascido da idéia de suprir uma necessidade de melhoria importante, onde as metas preliminares e idéias de sobre o custo beneficio, potencial, viabilidade e perspectivas são analisados e recebem uma avaliação final.

Planejamento: Quando a decisão de prosseguir, fase em que os objetivos são esclarecidos com programas de analise de progresso no ciclo de vida que tem como base o tempo e os pontos estratégicos.

Implementação:Período de atividade concentrada, quando os planos são colocados em execução; e por fim

Conclusão: Preparação para conclusão e entrega do projeto, atribuição de deveres e responsabilidades de acompanhamento e relatórios de encerramento.

Ciclo de vida de um projeto

Cada projeto passa por uma série de fases desde sua idealização até a conclusão. Cada uma delas tem suas própria necessidades e características, esta série de fases é conhecida como o ciclo de vida do projeto.
O ciclo de vida de um projeto deve ser percebido de maneira clara, pois acontecimentos significativos ocorrem em progressão lógica e cada fase deve ser devidamente planejada e administrada.
As fases do ciclo de vida do projeto são:
1. conceituação;
2. planejamento;
3. implementação (execução); e
4. conclusão.

Fases do Projeto

As fases do projeto podem ser definidas como um período de tempo discreto da seqüência do projeto, o qual é claramente separado dos outros períodos. Uma fase do projeto inclui tanto as principais entregas do projeto, como também as decisões que são a base para a próxima fase. Marcos podem ser usados para se trabalhar em direção a alvos específicos, ou limites de fase, ou intervalos intermediários. Se há incerteza sobre o período de tempo necessário para uma determinada fase ou atividade, um buffer de tempo (folga) deve ser introduzido na agenda.

Os passos para estabelecer as fases do projeto são e não deixar com que o tempo interfira em outros pilares do projeto são:
• Definição das atividades;
• Seqüenciar as atividades;
• Estimar os recursos das atividades;
• Estimar a duração das atividades;
• Desenvolver o cronograma;
• Fazer o controle do cronograma;

Tempo do Projeto

“O tempo é um dos pilares que sustentam o projeto, sendo capaz de interferir nos demais pilares que são: custo, escopo. Estes pilares estão diretamente ligados ao fator tempo, o que significa que o aumento do tempo de execução aumenta o custo e o escopo. Assim como a redução do tempo de execução reduz o custo e o escopo” (PMBOK, 2004).

O tempo do projeto abrange a estruturação, o seqüenciamento, a duração, as estimativas e a determinação dos prazos e atividades e/ou pacotes de trabalhos que vão constar em seu ciclo de vida, incluindo a designação dos recursos para as atividades, a monitoração e o controle da sua execução.