Jogo de Obra

O JOGO DE OBRA uma maneira prática de viver e aprender a gerenciar uma obra em sala de aula que o Prof Silvio Wille (www.projexpert.com.br) utiliza nas suas aulas de Pós em Gerenciamento de Obras (UTFPR)

Quer ver como tudo funciona?
De o play no vídeo abaixo:

ONDE ENCONTRAR - GRÁTIS - UMA PROPOSTA DO QUE DEVERIA EXISTIR EM UM PLANO DE OBRA COMPLETO?

Veja o capítulo mostrando os resultados da pesquisa da Eng. Áurea Araujo Bruel, publicado no site da UFPR visto logo abaixo, intitulada “Proposta de um roteiro para desenvolvimento do plano do empreendimento de forma integrada em empresas de construção civil”

http://www.ppgcc.ufpr.br/dissertacoes/d0027.pdf

Gestão pela Exceção: focando o que fugiu do plano

O gerente de projetos gerencia cada projeto focando o escopo (as características do produto ou serviço a ser entregue), o prazo (cronograma), os custos (orçamento), o caixa (saldo de caixa passado e projetado), a qualidade (percebida via as os relatórios de não conformidade), e por fim - e muito importante - os riscos (providenciando respostas aos riscos mais relevantes, para reduzir sua ocorrência e/ou impacto).

Para conseguir fazer tudo isso ao mesmo tempo, ele faz o que se chama de GESTÃO PELA EXCEÇÃO, focando prioritáriamente o que FUGIU DO PLANEJADO, tomando ações corretivas e preventivas conforme o grau de severidade das variações observadas entre previsto vs realizado.

É assim que você gerencia seus projetos profissionais ou pessoais importantes ??? Projeto sem gestão termina quando terminar, com o custo que tiver....

Reunião de Bom Dia facilitando a comunicação em Projetos

Uma forma rápida de reduzir a falta de comunicação em projetos é fazer diariamente uma REUNIÃO DE BOM DIA (15 minutos) com sua equipe: executores, planejamento e você, onde você repassa o que será feito no dia, e enfatiza as PRIORIDADES. Deve ser uma reunião rápida e objetiva!

Formas de contratos psicológicos

Um contrato piscicológico consiste de expectativas mútuas do indivíduo e da organização. Cada parte traz ao relacionamento um conjunto de expectativas quanto ao que casa um irá dar e receber.

Contratos piscicológicos sólidos criam uma rede interativa na qual as atividades críticas fazem interface automaticamente. Quando existe a comunicação aberta, as expectativas mútuas provavelmente serão razoavelmente compatíveis.

O gerente de projeto que é sábio consegue contrátos sólidos com os membros da equipe e minimiza expectativas irreais e infundadas