sexta-feira, 20 de fevereiro de 2009

Principais causas do fracasso em projetos

Talvez a gente não ouça muito falar em projetos que deram certo, mas em projetos que deram errado. Mas por que parece mais interessante um projeto que fracassou?

Em qualquer dos casos – sucesso ou fracasso – podemos tirar lições. Mas quanto às lições tiradas do fracasso – isso só conseguimos ver depois – é que a maioria das causas poderiam ter sido evitadas. Entre as principais causas de fracasso em projetos temos:
· Metas e objetivos mal estabelecidos e mal compreendidos;
· Cronograma fora da realidade, ou seja, muitas atividades para pouco tempo e/ou recurso;
· Informações não confiáveis;
· Falta de controle adequado (controlar não é só registrar o realizado ou preencher planilhas);
· Pessoal sem habilidades ou conhecimentos essenciais ao projeto;
·
Planejamento de custos mal feito;
· E assim vai...