Planejamento ou execução de um projeto?

Seguundo Larry Bossidy “A maioria das estratégias falham porque não são bem executadas”, ou seja, não basta existir estratégia se as grandes idéias não forem traduzidas em passos concretos de ação.

Antes de qualquer execução devemos nos atentar pra pontos como:

• Buscar comprometimento interno;
• Ter as pessoas certas nos lugares certos
• Recompensar quem faz;
• Ter disciplina.

É neste elo entre o planejamento e a execução que está o sucesso do projeto.

As melhores praticas em gerenciamento de riscos

Existem vários guias práticos de gerenciamento de projetos, cada um conta com as suas abordagens quando as questões são os riscos, porém, todos eles seguem alguns passos básicos dentro de suas metodologias.
Embora as melhores praticas sejam bem definidas e bastante utilizadas existe ainda algumas áreas que podem ser aperfeiçoadas para torná-las mais eficazes e eficientes, e são essas:
Integração do gerenciamento de riscos com o nível estratégico do projeto e até mesmo o nível operacional;
Aumento da profundidade e amplitude da analise de risco do projeto;
Tomar conta dos aspectos comportamentais e atitudes dos integrantes do projeto.

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