Independente da natureza dos projetos sejam eles na área de construção e engenharia ou tecnologia de informação entre outras áreas, a influência do fator humano pode determinar o sucesso ou o fracasso do mesmo.
Há alguns anos atrás a maior culpa do insucesso dos projetos dava-se ao planejamento, cronograma e controle de custo, porém atualmente esta visão foi mudada, acredita-se que a maioria das falhas decorre mais dos fatores comportamentais do que dos quantitativos, ou seja, questões como baixa moral, fraco trabalho em equipe, falta de comunicação efetiva, baixa motivação e trabalhar para um gerente que não tem interesse em crescer, prazer pela saúde e bem-estar da equipe.
“Se as pessoas falham em agir, acompanhar, tomar decisões, analisar ou avaliar, os projetos desviam-se do seu curso.” Fernando H. da Silveira Neto em entrevista a revista Mundo PM.
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