O Poder do Gerente de Projetos – Poder Formal

O poder formal é exercido, baseado no princípio em que a pessoa que está detendo o poder o faz, devido a alguém com nível de autoridade adequado dentro da organização ter delegado este poder para ele e, principalmente, ter deixado claro que essa pessoa, efetivamente, possui este poder.

A maior ou menor eficiência desse tipo de poder está diretamente relacionada com a estrutura hierárquica da organização em questão. No ambiente de projetos, o Project Charter é a ferramenta formal de delegação de poderes ao gerente de projeto.

Texto extraído do livro “Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos”. p.118, 2003. Parte 02/06.

O Poder do Gerente de Projetos

As definições de poder podem variar bastante, de acordo com a bibliografia utilizada, porém uma definição bastante coerente com os princípios do PMI® seria que “poder é a habilidade de uma pessoa influenciar o comportamento de outra”.

No ambiente de projetos, existem situações em que o gerente de projetos deve-se valer de um determinado tipo de poder (ou combinação de poderes), seja para tomar ações corretivas ou simplesmente exercer influências para que determinadas atividades sejam desenvolvidas de acordo com as suas expectativas. Para isso, é necessário que o mesmo possua conhecimento sobre os diversos tipos de poder existentes, bem como tenha consciência sobre a forma mais adequada de utilização dos mesmos.

Texto extraído do livro “Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos”. p.118, 2003. Parte 01/06.

Os valores Pessoais e a Liderança

Existe uma relação entre os valores pessoais do gerente e a efetividade da liderança no projeto. Tais valores podem ser descritos como orientações:

O Homem Econômico: Inteiramente ‘prático’ e se encaixa no estereótipo do homem de negócios;
O Homem Teórico: Interessado na descoberta da verdade, na organização sistemática de seu conhecimento, com interesses empíricos, críticos e racionais;
O Homem Político:Está orientado na direção do poder, e a competição desempenha amplo papel em toda a sua vida buscando poder pessoal, influência e reconhecimento numa base contínua;
O Homem Estético: Seus interesses estão no aspecto artístico da vida,vivendo o aqui e o agora com entusiasmo ; e
O Homem Social: Está orientado ao bem estar das pessoas, e valoriza por principio as pessoas sendo amável, simpático altruísta.

Para termos lideres com influencia responsável, foco nas pessoas, mostrando coerência entre atitudes e ações e fertilidade então é necessário trabalhar com foco de proporcionar o desenvolvimento do conhecimento para uma melhor compreensão e influência dos valores pessoais dos líderes. Utilizando uma analise critica do balanço dos valores pessoais.O resultado seria de lideres com uma visão mais compreensiva do mundo, assegurando, dessa forma, decisões mais apropriadas, e liderando o processo para assegurar o progresso.