As definições de poder podem variar bastante, de acordo com a bibliografia utilizada, porém uma definição bastante coerente com os princípios do PMI® seria que “poder é a habilidade de uma pessoa influenciar o comportamento de outra”.
No ambiente de projetos, existem situações em que o gerente de projetos deve-se valer de um determinado tipo de poder (ou combinação de poderes), seja para tomar ações corretivas ou simplesmente exercer influências para que determinadas atividades sejam desenvolvidas de acordo com as suas expectativas. Para isso, é necessário que o mesmo possua conhecimento sobre os diversos tipos de poder existentes, bem como tenha consciência sobre a forma mais adequada de utilização dos mesmos.
Texto extraído do livro “Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos”. p.118, 2003. Parte 01/06.
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