O trabalho de um Gerente de Projetos pode ser resumido em planejar e controlar as atividades do projeto e seu gerenciamento abrangendo todos os aspectos envolvidos. E em comunicar, pois o Gerente de Projetos passa a maior parte do seu tempo se comunicando com os membros da equipe e outras partes interessadas do projeto. Além disso, o Gerente de Projetos deve usar diversas habilidades interpessoais com freqüência, dentre as quais se podem destacar:
• Liderança
• Solução de conflitos e problemas
• Negociação, influência e persuasão
• Organização e disciplina
• Decisão, iniciativa e proatividade
• Empreendedorismo
• Transparência, clareza e objetividade
• Eficácia
Mais do que ser um facilitador, o Gerente de Projetos deve fazer a diferença no andamento e no sucesso dos projetos.
D'ÁVILA, Márcio. PMBOK e Gerenciamento de Projetos. Maio/2010.
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