Segundo o ICB, o aconselhamento é uma competência comportamental que o gerente de projeto deve ter para melhor conduzir sua equipe no projeto. Trata-se da habilidade de raciocinar, de apresentar argumentos com bases sólidas e saber ouvir outros pontos de vista, a fim de encontrar soluções para problemas do projeto através da conversa.
No aconselhamento, primeiramente analisa-se a situação e o contexto do problema e depois se identificam as metas e opções de resolução do problema, baseada no argumento dos outros. Uma vez diagnosticado o problema e identificada a solução, passe-se à implementação da solução.
Deve-se também documentar e comunicar essas decisões e claro, lembrar que esta lição é aprendizado e pode ser usada em projetos futuros.
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