Segundo o PMBOK, os principais processos de gerenciamento de projetos sempre estarão presentes em todos os projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e o Encerramento. Estes cinco principais processos além de interagirem entre si, também interagem com as nove áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos (gerenciamento de integração, gerenciamento de escopo, gerenciamento de tempo, gerenciamento de custos, gerenciamento da qualidade, gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento das comunicações, gerenciamento de riscos e gerenciamento das aquisições).
A etapa Encerramento do projeto corresponde à conclusão do mesmo, momento em que são finalizadas as atividades do projeto. É preciso, nesta fase, registrar o histórico do projeto, acompanhado da documentação, assim como a elaboração de um memorial descritivo. Registrar as lições aprendidas também é de suma importância para contribuir para o amadurecimento da gestão de projetos na organização.
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