O planejamento de recursos consiste na identificação dos recursos físicos a serem utilizados na execução das atividades do projeto, da quantidade de cada recurso e datas em que serão utilizados, e deve ser coordenado juntamente com a estimativa de custos do projeto.
Os recursos físicos a serem identificados podem ser tanto equipamentos, materiais ou pessoas.
Algumas técnicas utilizadas para o planejamento de recursos são:
• A opinião de um especialista para avaliar os dados requeridos por esse processo, com várias fontes como outras unidades da organização executora, consultores, associação de profissionais e técnicas e grupos da indústria;
• A identificação de alternativas; e
• Um software de gerenciamento de projetos, como o MS Project por exemplo.
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