A primeira idéia de se fazer um projeto nasce diante de um problema ou de uma oportunidade. Essa primeira idéia, para se tornar um projeto, precisa ser registrada, legalizada, ou seja, posta no papel, por meio do Project Charter.
Este documento estabelece o nascimento do projeto, o reconhecimento de que ele existe de agora em diante. Contam nele os seguintes itens, sendo esses os principais:
- Descrição do produto ou serviço, motivo do projeto;
- Quem será o gerente do projeto, bem como suas responsabilidades;
- Cronograma básico;
- Estimativas iniciais de custo, tempo e recursos;
- E claro, assinatura do executivo responsável, que autoriza o projeto formalmente.
2 comentários:
Ainda vale colocar no Project Charter, as oportunidades de realizar o projeto, o que vai estar dentro e fora do escopo e ainda mencionar o qual é o objetivo a ser alcancado (sempre colocando números quantificáveis).
Com certeza. Vale lembrar que cada empresa terá seus próprios requisitos, conforme necessidade dos dirigentes e do negócio.
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