O tipo por uso do tempo é na verdade só mais uma forma cuidadosa de detalhar. Acompanhe o seguinte: na maioria das vezes o usamos um software para montar a rede. Imagine que você está planejando qual é o custo de uma equipe composta de cinco pessoas passar um tempo na Alemanha fazendo um treinamento. Mas ninguém sabe ao certo quantos dias a equipe vai ficar no exterior. O que pode acontecer? Se a cada mudança de duração você tiver que recalcular orçamentos de número de diárias e aluguel de carro, vai ser um tédio.
Qual é a solução? Você tem que fazer o custo do dia, colocar no software que este é do tipo diário (uso do tempo) e o próprio software calculará para quando for alterado o número de dias. Fica um processo bastante agilizado de ter não só a quantidade alocada mas o custo associado a isso.
Existem ainda alguns softwares, no caso do MS Project, que eu posso alocar ainda uma alocação específica de valores fixos atividade por atividade. Então, além da divisão de recursos em tipos “material” e “trabalho”, ainda é possível lançar um outro valor. Uma desvantagem desse caso é que você não guarda o nome dessa categoria.
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