O ditado popular “A pressa é inimiga da perfeição”, já alerta sobre o que pode ocorrer se a equipe agir com pressa durante um projeto. Sabe- se que agindo assim, a equipe corre o risco de ter seus integrantes desobedecendo às regras estabelecidas, gerando assim atalhos e alternativas ao invés de seguir o plano que fora definido.
Vale ressaltar, no entanto, que agir com pressa é diferente do trabalho sobre pressão, pois nesse último caso a equipe sabe bem o que, como e em que prazo fazer.
Os erros da equipe no tempo do trabalho são facilmente interpretados como a falta de treinamento e/ou treinamento insuficiente ou inadequado por parte de seus líderes.
Um bom Gerente de Projetos deve saber delegar as atividades de modo que se cumpram integralmente e adequadamente, dentro do prazo previsto.
Vale ressaltar, no entanto, que agir com pressa é diferente do trabalho sobre pressão, pois nesse último caso a equipe sabe bem o que, como e em que prazo fazer.
Os erros da equipe no tempo do trabalho são facilmente interpretados como a falta de treinamento e/ou treinamento insuficiente ou inadequado por parte de seus líderes.
Um bom Gerente de Projetos deve saber delegar as atividades de modo que se cumpram integralmente e adequadamente, dentro do prazo previsto.
Gerência de Projetos: Uma visão prática/ Derneval Guilarducci Bruzzi.
São Paulo: Érica, 2002.
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