A gerência de escopo do projeto abrange os processos de gerenciamento requeridos para que tenhamos a certeza de que a equipe do projeto realizara todo e somente o trabalho necessário para que o projeto seja bem sucedido. Os principais processos de gerencia do escopo do projeto são:
Iniciação – autorizar o projeto ou fase;
Planejamento do Escopo - Desenvolver uma declaração escrita do escopo com base para decisões futuras do projeto;
Definição do escopo – subdividir os resultados principais do projeto em competentes menores e mais manejáveis;
Verificação do Escopo – formalizar a aprovação do escopo do projeto;
Sistemas de Controle de Alterações do escopo – controlar as mudanças no escopo do projeto.
Baseado no livro "Como se tornar um Profissional em Gestão de Projetos" – Supervisão Paul Campbell Cavalieri e Coordenação: Adriane Cavalieri.
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