Estive lendo no livro “Gestão de Projetos MBA Executivo” (autores Cohen e Graham) uma coisa bastante interessante sobre projetos.
“Faça-o rápido. Faça-o bem. Faça-o barato”. Agora escolha duas dessas opções, sendo que uma delas – “faça-o barato” – tem que estar presente entre suas escolhas.
Mas é importante lembrar, segundo esses autores, que nem sempre o “faça-o barato” é uma boa escolha, pois tem alto impacto sobre o bom desempenho da empresa. O custo do projeto é apenas um dos fatores de sucesso para o projeto.
Olhando por esse lado, temos que pensar no custo do barato. É como a frase de S. BECKET: “Podíamos ter poupado seis pences. Poupamos cinco. (pausa) Mas a que custo?”.
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