Se durante a execução de um projeto surgirem mais atividades - uma extremamente necessária, como a avaliação de um produto, que acabe extrapolando o tempo de fechamento – é preciso fazer uma análise de risco.
Uma das técnicas para acelerar a execução da atividade de modo que ela não atrapalhe o cronograma é a engenharia simultânea, na qual posso executar atividades em paralelo.
O que significa desenvolver atividades em paralelo quando elas deviam ser seqüenciais? Significa maior risco. Risco de ter que refazer tarefas, porque o resultado deveria ser esse para “combinar” com a atividade logicamente predecessora e foi aquele. No final, será necessário jogar o resultado de uma das atividades e recomeçar. Além disso, você precisará de mais gente para cumprir as tarefas extras dentro do prazo.
Em alguns casos é necessário planejar dois projetos distintos. Por exemplo: se você trabalhar com desenvolvimento de novos produtos eletrônicos que serão embarcados em algum tipo de ligamento, toda fase de proposta e venda tem de ser um projeto. Como este é um projeto que exige engenharia e você vai propor um produto novo, precisará de outro plano, voltado agora para a fabricação.
Então, muitas vezes temos de dividir, o que melhora para que a equipe entenda o que está acontecendo. Embora persista o risco da execução em paralelo com relação ao resultado, podemos resolver o problema do cronograma. Vale lembrar que o custo também sobe.
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