As tecnologias de comunicação, as mídias sociais juntamente com o fenômeno da globalização trouxeram para o ambiente de projetos em aspectos internacionais, ou seja, o projeto não se limita em pessoas trabalhando no mesmo espaço, e pode ser realizado até por pessoas em continentes diferentes.
Porém os desafios que surgem no processo de gerenciamento de um projeto internacional tendem a serem maiores. Segundo algumas pesquisas realizadas o principal deles é o aspecto cultural, pois o projeto conta com um conjunto de pessoas com origens, idiomas e formações distintas.
Existe uma proposta que baseada em 12 dimensões culturais para que esses aspectos sejam amenizados.
De acordo com o Professor do departamento de administração da UFPR, J. Amaro dos Santos, em entrevista para a revista MUNDO PM essa proposta conta com as seguintes dimensões culturais:
- Rigor;
- Demostração de emoção;
- Relacionamentos com pessoas;
- Base de autoridade;
- Relacionamentos com o tempo;
- Relacionamento com o ambiente;
- Amplitude hierárquica;
- Comportamento social;
- Aversão de riscos;
- Masculinidade;
- Horizonte; e
- Consideração de contexto.
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A gestão de projetos globais, em uma breve explicação, é a aplicação da teoria atual e de processos a oportunidades globais.
E qualquer projeto, seja ele global ou doméstico demanda um sistema de gerenciamento que engloba os seguintes subsistemas:
- Sistema de planejamento estratégico – que integra os resultados do projeto à missão;
- Subsistema de concepção organizacional – que estabelece como são conduzidas as autoridades e responsabilidades;
- Subsistema cultural – valores, atitudes, crenças, tradições e comportamentos;
- Subsistema humano – inclui as pessoas e as suas motivações, comunicações e habilidades;
- Subsistema de planejamento – através do qual os objetivos, metas e estratégias são influenciados;
- Subsistema de informação – pelo qual se pode rastrear informações referentes a custos, prazos e desempenhos; e
- Subsistema de monitoramento e controle – que determina a situação dos objetivos de custos, prazos e desempenho técnico do projeto ao todo.
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