Competência Abertura

A competência comportamental “Abertura” tem muito a ver com a nossa realidade hoje de trabalho multidisciplinar.

O gerente de projetos deve ser capaz de lidar com a diversidade de profissões, em que pessoas com conhecimentos pontuais e visões diferentes contribuem para o sucesso do projeto. Logo, saber ouvi-las é de extrema importância, pois a abertura deixa as pessoas à vontade para se expressarem e contribui para a coesão da equipe.

O gerente de projetos deve fomentar este comportamento, sendo acessível, estimulando opiniões e respeitando as diversidades pessoais.

Sucesso na gestão de projeto

A competência técnica “sucesso na gestão de projeto” é a análise crítica dos resultados do gerenciamento pelas partes interessadas.

No gerenciamento de projetos, um dos objetivos é alcançar o êxito e evitar que falhas ocorram. São determinados critérios para se avaliar se um projeto alcança ou não o sucesso. Estes critérios são requisitos importantíssimos para se dar início aos esforços.

Assim, com os critérios e os resultados em mãos faz-se a análise buscando identificar os fatos desejáveis e indesejáveis ocorridos e que determinam o sucesso.

A integração é essencial para o sucesso, pois “elenca a combinação das necessidades do projeto, atividades e resultados, para atingir os objetivos e um resultado de sucesso”.