Criatividade em gerenciamento de projetos

Ser criativo é ser capaz de produzir ideias novas, de pensar e agir de maneiras originais. Para o gerente de projetos, a criatividade é uma habilidade utilizada para melhorar o projeto e solucionar problemas.

Alguns padrões de comportamentos identificados em um gerente de projetos criativo são: que ele aceita desafios e oportunidades, tem uma mente aberta a novas ideias, pois acredita na contribuição da equipe, ele realmente acredita nessas ideias e encoraja a equipe a apresentá-la, por mais que pareça que ela está fora do escopo.

Alguns fatores impedem a fluência da criatividade, entre eles a timidez, a falta de tempo para desenvolver a ideia e a falta de motivação e incentivo.

Cabe ao gerente de projetos propor um ambiente favorável para que toda a equipe se sinta à vontade para se expressar.

Motivação de equipes

Motivação é a chave para o bom desempenho da equipe. O gerente de projetos deve ter a sensibilidade para perceber o que motiva seu pessoal para impulsioná-los para o sucesso do projeto.

Esses motivos que impulsionam as pessoas à ações ou esforços dirigidos variam de pessoa a pessoa. Os motivos podem ser internos, como interesses e valores, e externos, como algo que satisfaça sua necessidade.

Há aqueles que se motivam com perspectivas de ganhos financeiros, outros precisam ser aceitos no grupo, ter seu trabalho reconhecido e há também aquela pessoa que busca a realização pessoal.

Mas como não poderia ser diferente, há as pessoas “complexas”, que não têm uma causa única que mova seu comportamento.

Liderança em gerenciamento de projetos (II)

A liderança é essencial para as organizações em todos os seus departamentos. Em muitos tipos de trabalho, a liderança influencia diretamente no desempenho da equipe e sucesso dos resultados.

Uma das habilidades mais importantes percebidas como fundamentais para o líder gerente de projetos na área da construção civil é a comunicação. Usar bem a comunicação faz parte de um estilo de liderança. Outros padrões de comportamento para um líder são as formas de controlar e quantidade e tipo de delegação de tarefas, além de processos usados para tomada de decisão.