Planejamento de escopo refere-se ao processo de elaboração e documentação progressiva do trabalho do projeto que irá gerar um produto.
Ele será inicialmente feito com as seguintes informações:
Os dados necessários:
• Descrição do produto;
- Plano sumários do projeto;
- Restrições; e
- Premissas.
• As ferramentas técnicas:
- Análise do produto;
- Análise de custo/beneficio;
- Identificação das alternativas; e
- Opinião especializada.
• Os resultados:
- Declaração do escopo;
- Detalhes auxiliares; e
- Plano de gerenciamento do escopo.
Baseado no “Um guia do conjunto de conhecimentos di gerenciamento de projetos”.
Assuntos do Sabernauta: Gestão de Projetos, Projetos Pessoais - como projeto de casamento, MS Project, Cores, entre outros.
quarta-feira, 30 de março de 2011
segunda-feira, 28 de março de 2011
II conferência Internacional de gestão de inovação e de projetos
Silvio Wille, da Projexpert estará participando da II conferência Internacional de gestão de inovação e de projetos.
Com seu curso de ALINHANDO PROJETOS DE VIDA COM A CARREIRA PROFISSIONAL
Silvio Aurélio de Castro Wille, PhD. Especialista em Gestão de Projetos,
com serviços prestados no Brasil, Argélia, Equador e México. É Diretor da
PMPraxis - empresa líder do Sistema Projexpert (www.projexpert.com.br).
Membro Fundador do Comitê Paraná do PMI e Ex-Presidente da Associação
Brasileira de Gerenciamento de Projetos. É conferencista, consultor e
instrutor de educação continuada na área de projetos pessoais e
corporativos. Autor do livro Meu Projeto Pessoal, da Editora Mundo
Material Ltda.
Acesse já: http://www.fundace.org.br/cigip/ E saiba mais sobre o evento
Com seu curso de ALINHANDO PROJETOS DE VIDA COM A CARREIRA PROFISSIONAL
Silvio Aurélio de Castro Wille, PhD. Especialista em Gestão de Projetos,
com serviços prestados no Brasil, Argélia, Equador e México. É Diretor da
PMPraxis - empresa líder do Sistema Projexpert (www.projexpert.com.br).
Membro Fundador do Comitê Paraná do PMI e Ex-Presidente da Associação
Brasileira de Gerenciamento de Projetos. É conferencista, consultor e
instrutor de educação continuada na área de projetos pessoais e
corporativos. Autor do livro Meu Projeto Pessoal, da Editora Mundo
Material Ltda.
Acesse já: http://www.fundace.org.br/cigip/ E saiba mais sobre o evento
quinta-feira, 24 de março de 2011
Planejamento de recursos
O planejamento de recursos consiste na identificação dos recursos físicos a serem utilizados na execução das atividades do projeto, da quantidade de cada recurso e datas em que serão utilizados, e deve ser coordenado juntamente com a estimativa de custos do projeto.
Os recursos físicos a serem identificados podem ser tanto equipamentos, materiais ou pessoas.
Algumas técnicas utilizadas para o planejamento de recursos são:
• A opinião de um especialista para avaliar os dados requeridos por esse processo, com várias fontes como outras unidades da organização executora, consultores, associação de profissionais e técnicas e grupos da indústria;
• A identificação de alternativas; e
• Um software de gerenciamento de projetos, como o MS Project por exemplo.
Se você ainda não tem conhecimento sobre esse software pode entrar em contato com a PROJEXPERT e participar de um de nossos cursos!
Acesse www.projexpert.com.br ou entre em contato pelo email cursos@projexpert.com.br
Os recursos físicos a serem identificados podem ser tanto equipamentos, materiais ou pessoas.
Algumas técnicas utilizadas para o planejamento de recursos são:
• A opinião de um especialista para avaliar os dados requeridos por esse processo, com várias fontes como outras unidades da organização executora, consultores, associação de profissionais e técnicas e grupos da indústria;
• A identificação de alternativas; e
• Um software de gerenciamento de projetos, como o MS Project por exemplo.
Se você ainda não tem conhecimento sobre esse software pode entrar em contato com a PROJEXPERT e participar de um de nossos cursos!
Acesse www.projexpert.com.br ou entre em contato pelo email cursos@projexpert.com.br
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