segunda-feira, 22 de agosto de 2011

Treinamentos em equipes de projetos

Para transformar a equipe de Gerenciamento de Projetos em um time de auto desempenho o gerente pode se utilizar de várias ferramentas, uma delas é o treinamento que ajuda a desenvolver a equipe tornando-a apta para realizar o projeto da melhor forma. Segundo o PMBOK do PMI o treinamento é a ferramenta que inclui todas as atividades projetadas para aumentar as competências da equipe do projeto.

Se falta aos membros da equipe do projeto conhecimento teórico e ou habilidade técnica, tais habilidades e conhecimento devem ser adquiridos e desenvolvidos através de treinamentos.
O treinamento mais adequado deve ser escolhido pelo gerente de acordo com o estilo de aprendizado, preferências e personalidades das pessoas da equipe que se está trabalhando.
Este estilo de aprendizado pode ser:
  • Extrovertidos;
  • Introvertidos;
  • Sensitivos;
  • Intuitivos;
  • Racionais;
  • Emocionais;
  • Julgadores; e
  • Perceptivos.
Para treinamentos de gerenciamento de projetos entre em contato com a Projexpert acessando o site www.projexpert.com.br

terça-feira, 16 de agosto de 2011

Gerenciamento de tripla restrição

Dentro de um cenário de multiprojetos das empresas atuais, cada vez mais os gerentes de projetos buscam constantemente novas técnicas e métodos para aumentar a sua eficiência e eficácia. Para isto, as empresas e profissionais dirigem seu foco para um gerenciamento de tripla restrição, ou seja, restrição de tempo, custo e escopo, cada uma delas amparada pelas outras seis áreas do conhecimento do PMBOK.

Assim, para que objetivo seja atingido é preciso compreender que a organização responsável pelo projeto deve ser como um time que sempre vence quando se funciona o sistema completo e não partes isoladas ou processos independentes.
Pode-se assim concluir que existem cinco elementos chaves de sucesso que a pessoa ou organização deve dominar com excelência:
  • Domínio Pessoal;
  • Modelos mentais;
  • Visão partilhada;
  • Aprendizagem em grupo; e
  • Pensamento sistêmico.

sexta-feira, 12 de agosto de 2011

Campos de Texto podem ser individualizados no MS Project.

O MS Project apresenta 30 campos genéricos para receber texto do usuário, denominados Texto1 até Texto30 (MS Project 2007).

O usuário pode fazer com que o nome destes Campos Texto1, Texto2, etc apareçam com nome diferente, se ao criar a coluna que vai mostrar este tipo de campo, ele digitar no campo “Título”, o texto que deseja que apareça no cabeçalho na tabela do M
S Project.

Como fazer: Primeiro vá no menu princip
al, escolha Inserir, e depois escolha Coluna. Vai aparecer a tela denominada Definição de Coluna. No campo chamado “Nome do Campo”, escolha Texto1 ou qualquer outro, até no máximo o Texto30.
Na linha abaixo do Texto, digite o nome pelo qual você quer qu
e esta coluna seja chamada na Tabela.

As figuras a baixo demostram todo o processo: