“O tempo é um dos pilares que sustentam o projeto, sendo capaz de interferir nos demais pilares que são: custo, escopo. Estes pilares estão diretamente ligados ao fator tempo, o que significa que o aumento do tempo de execução aumenta o custo e o escopo. Assim como a redução do tempo de execução reduz o custo e o escopo” (PMBOK, 2004).
O tempo do projeto abrange a estruturação, o seqüenciamento, a duração, as estimativas e a determinação dos prazos e atividades e/ou pacotes de trabalhos que vão constar em seu ciclo de vida, incluindo a designação dos recursos para as atividades, a monitoração e o controle da sua execução.
segunda-feira, 5 de abril de 2010
segunda-feira, 29 de março de 2010
Respostas aos riscos do projeto
Em resposta aos riscos do projeto algumas ações são tomadas, como evitar ou remover os mesmos, reduzi-los, contratar um seguro para o projeto, transferi-lo a outros ou aceitar-lo e seguir em frente.
Um exemplo de risco e de solução é o surgimento de produtos/serviços mais modernos, com o plano de resposta ao risco de mapear a concorrência e buscar atualizações e ou diferenciais nos produtos/serviços oferecidos, ou então o risco de falência de um fornecedor importante que tem como resposta ao risco a diversidade de fornecedores para reduzir o nível de dependência dos mesmos.
Um exemplo de risco e de solução é o surgimento de produtos/serviços mais modernos, com o plano de resposta ao risco de mapear a concorrência e buscar atualizações e ou diferenciais nos produtos/serviços oferecidos, ou então o risco de falência de um fornecedor importante que tem como resposta ao risco a diversidade de fornecedores para reduzir o nível de dependência dos mesmos.
quarta-feira, 24 de março de 2010
Riscos em um Projeto
Riscos em um projeto são caracterizados pela probabilidade de um projeto não se realizar, conforme os objetivos e as condições externas, podendo ser classificados em riscos de custo, de tempo, financeiros, técnicos, sócio-psicológicos, legais, políticos, entre outros, e acontecem durantes todas as fases do ciclo de vida do projeto.
A avaliação de riscos contribui diretamente para o sucesso do projeto, assim como para projetos futuros, os participantes imprescindíveis dessas avaliações são o gerente, a equipe, as partes interessadas e os peritos. Para que a avaliação seja feita com eficiência e eficácia, são usados alguns métodos, o de avaliação qualitativa, que classifica os riscos e de acordo com a sua importância, a função de impacto e probabilidade de ocorrência, e o de avaliação quantitativa que gera um valor numérico que mede o efeito esperado dos riscos e oportunidades.
A avaliação de riscos contribui diretamente para o sucesso do projeto, assim como para projetos futuros, os participantes imprescindíveis dessas avaliações são o gerente, a equipe, as partes interessadas e os peritos. Para que a avaliação seja feita com eficiência e eficácia, são usados alguns métodos, o de avaliação qualitativa, que classifica os riscos e de acordo com a sua importância, a função de impacto e probabilidade de ocorrência, e o de avaliação quantitativa que gera um valor numérico que mede o efeito esperado dos riscos e oportunidades.
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