Treinamento como ferramenta de desenvolvimento da equipe de projeto:

Se falta aos membros da equipe do projeto conhecimento teórico e/ou habilidades técnicas, tais habilidades e conhecimento devem ser adquiridos/desenvolvidos através de treinamento.

Segundo o guia PMBOK, o treinamento é a ferramenta que inclui todas as atividades projetadas para aumentar as competências da equipe do projeto. Ela deve ser usada pelo gerente para desenvolver a equipe do projeto e conseqüentemente estimular a construção de um time.

Há várias formas de treinamento: formal ou informal, presencial ou à distância. No entanto, para que a equipe seja capacitada da forma mais adequada e eficaz, é importante identificar as preferências de aprendizado de cada membro da equipe e escolher o treinamento mais adequado.

Texto extraído da Revista Mundo Project Management. Ano 3, Número 18. Parte 01/03.

As habilidades interpessoais do Gerente de Projetos:

O trabalho de um Gerente de Projetos pode ser resumido em planejar e controlar as atividades do projeto e seu gerenciamento abrangendo todos os aspectos envolvidos. E em comunicar, pois o Gerente de Projetos passa a maior parte do seu tempo se comunicando com os membros da equipe e outras partes interessadas do projeto. Além disso, o Gerente de Projetos deve usar diversas habilidades interpessoais com freqüência, dentre as quais se podem destacar:
• Liderança
• Solução de conflitos e problemas
• Negociação, influência e persuasão
• Organização e disciplina
• Decisão, iniciativa e proatividade
• Empreendedorismo
• Transparência, clareza e objetividade
• Eficácia
Mais do que ser um facilitador, o Gerente de Projetos deve fazer a diferença no andamento e no sucesso dos projetos.

D'ÁVILA, Márcio. PMBOK e Gerenciamento de Projetos. Maio/2010.

Gerenciamento das Comunicações

O plano de Gerenciamento de comunicações é o documento formal que descreve os procedimentos que serão utilizados para gerenciar todo o processo de comunicação no projeto.

No Plano, devem estar documentados, de acordo com o Manual Prático do PLANO DE PROJETO utilizando o PMBOK 2000.

• Título do Projeto;
• Nome da pessoa que elaborou o documento;
• Descritivo dos processos de gerenciamento das comunicações;
• Eventos de comunicação (reuniões e apresentações);
• Cronograma dos eventos de comunicação;
• Atas de Reunião;
• Exemplos de relatórios de projeto;
• Ambiente técnico e estrutura de armazenamento e distribuição da informação;
• Alocação financeira para o gerenciamento das comunicações;
• Nome do Responsável pelo plano;
• Freqüência de atualização do plano de gerenciamento das comunicações;
• Outros assuntos relacionados ao gerenciamento das comunicações;
• Registro de alterações no documento;
• Aprovações.

Curso de MS Project 2007 e Mapas Mentais pela Projexpert

A Projexpert apresenta a você os cursos de MS Project 2007 e Mapas Mentais presenciais.

O Curso de MS Project tem como objetivo treinar os participantes a utilizar o MS Project 2007 para montar o plano do projeto (prazo, recursos e custos) e realizar o seu monitoramento e controle.
Conta com uma turma de até 6 (seis) participantes e aulas práticas, apostila por aluno, coffe break e certificados de participação para freqüência superior a 75%.
A duração deste treinamento é de 12 horas totais ao longo de três encontros de 4 horas cada.
A Nova turma será aberta 19, 20 e 21 de julho das 18:30h às 22:30.
Seu instrutor será Silvio Wille : PhD , Engenheiro Civil e Adminstrador, MSc e PhD em Planejamento e Gerenciamento em Engenharia, na Colorado State University, Fort Collins, USA.

E o Curso de Mapas Mentais tem como objetivo apresentar o que é Mapa Mental, quais são as bases de sua criação, quais são seus princípios e os passos de elaboração. Apresentar exemplos, formas de elaboração, além de proporcionar a criação de mapas mentais na prática.
O Curso acontecerá dia 28 de julho das 19h às 22h
E terá como instrutora Marina Ferreira de Castro Wille: Mestre em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação, UFPR e bacharel em
Administração de Empresas, UNIFAE.

Informações: (41) 3352-0120 ou mande um email para: cursos@projexpert.com.br