Para que o gerente de projetos possa atender a competência Recursos deve fazer um bom planejamento, identificando e distribuindo os recursos de forma satisfatória para os vários cronogramas dos projetos, sempre acompanhando por meio do monitoramento e controle.
Além disso, o gerente de projeto deve certificar-se que os recursos humanos tenham as competências necessárias, sejam elas de caráter técnico, comportamental ou contextual. Também é importante garantir um fluxo de informações, ferramentas e treinamentos para se chegar aos níveis desejados.
